- 尽管安全行业不断突破运营边界并提供前所未有的实用价值，却仍深陷“成本中心” 的悖论——在持续争夺预算的同时，却始终无法实现价值最大化。
- 不过，当前正通过系统性调整来纠正这种历史性的低估现象。整个行业正集体转向“ 安全回报率”战略。
- 曾经被视为创新理念的“ 安全投资回报率”（即证明安全投资能带来超出风险缓解的收益），如今已成为终端用户、集成商和制造商的通用术语。
- 这种转变在定价和产品策略中显而易见，供应商们逐渐意识到，若在不调整成本的情况下一味增加高端功能，无异于暗示其创新成果毫无价值。
- 因此，我们看到低端产品不得不提高定价以重塑市场认知。
- 这种经济调整对行业的人力资源至关重要。
- 通过将安全定位为价值创造资产而非沉没成本，行业就能合理化为吸引顶尖人才所需支付的更高薪酬，
- 从而形成良性循环：更高的市场价值催生更优厚的薪酬，进而为整个生态系统输送更优质的劳动力。
我们所见证的 ，正是信息传播速度所能释放的潜力——无论是快速获取洞察还是实现突破 。这促使人们关注安全领域， 因为他们认识到我们的资产在整个业务中具有重要价值。— 前星巴克首席安全官切丽尔·斯蒂尔
全行业格局转变 ，将安全定位为业务赋能者而非成本中心
